Şefin sopası tek başına işe yarar mı?

Çok sesli mi denir, senfonik mi, o geniş sahnelerde yer alan orkestralar yönetim bilimi için önemli objelerdir. Hani yöneticiler orkestra şefi gibi olmalıdırlar denir. Gerçekten doğrudur. Orkestradaki çok çeşitli alet edevat şirketlerdeki çok çeşitli faaliyetleri temsil eder. Satın alma, üretim, pazarlama, insan kaynakları, finans, bilgi işlem, ulaştırma, genel hizmetler... say da say, bir de bunların alt bölümleri var. İşte orkestrada bulunan çeşitli aletlerin hepsi nasıl önemli ise şirketlerdeki bütün bölüm ve süreçlerde önemlidir. Mesela orkestrada bir zil, ya da minicik bir davulu ihmal ederseniz istediğiniz performansı yakalayamazsınız...

Şimdi esas konuya gelelim.

Orkestra şefi bütün aletleri ben çalacağım diyemez. Her aletin bir sorumlusu vardır. Şefin elindeki çubuğun ve şefin beden dilinin gösterdiği istikamette orkestra istenen sesleri çıkararak icrasını gerçekleştirir. Şef bütün aletleri kullanma yetkisini dağıtmak zorundadır. Bunu yapabilmek için şef; önceden bu aletleri iyi kullananları seçmeli, onları devamlı provalarla eğitmeli, aralarındaki iletişimi çok iyi sağlayarak onları senkronize etmeli, konser öncesi onlara cesaret vermeli, elemanlarına iyi ve nazik davranmalı, devamlı gönüllerini almalı, onlara önem verdiğini belli etmeli, onların gönülden katılımı ve verilen komutlara dikkatli bir şekilde uymaları sayesinde başarılı olacaklarını hissettirmeli, konserlerin sonunda da onları onore etmelidir. Bir şirket yöneticisi için ne güzel motifler değil mi?

Şimdi bir fıkracıkla bitirelim...

Orkestra uzun emekler sonunda hazırlanmış, çok önemli bir konsere çıkacak. Elemanların temsilcisi pozisyonunda olan biri orkestra şefine tam sahneye çıkacakları anda takılıyor: "Şef! Konserden sonra mükellef bir ziyafet çekersin artık bize!" Şefin bu teklife çok sıcak bakmadığını hisseden elemanlar hep bir ağızdan bağırıyorlar: "Şef eğer ziyafet yoksa biz de senin gösterdiğin gibi çalarız!"

İş hayatında da aynı değil mi? Sevilen yöneticilerin hataları çalışanlar tarafından çaktırmadan düzeltilmiyor mu? O zaman yönetimden sorumlu olanlar başarılı sonuçlar almak istiyorlarsa; hem kendilerini sevdirmeliler, hem de çalışma arkadaşlarının maddî ve manevî ihtiyaçlarını yeterli şekilde karşılamamalılar dersek bugünkü derdimizi özetlemiş olur muyuz?